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6月7日，下午4点，二色织厂长办公室。

今天是浙商董启明带队第一次到纺织厂参观。

说是参观，不过走个形式而已，主要是给厂里的职工一个信号：有人想接手厂子，调研来了。

其实幕后交易，已经基本谈妥。

这次二色织厂的改制，也属于管理层收购（mbo）。

浙商是某市领导介绍来的，占改制后新厂51%的股份。

厂长杨志嘉占25%，其他4人占24%。

接下来就是走流程，比如：核对固定资产，召开债权人会议、管理层交接等等。

现在还有几个小问题没有谈妥。

改制后，作为最大的股东，董启明要从浙江那边带自己的管理人员和技术人员过来，采用新的管理方式和三班倒的工作模式，希望多裁员。

而继续担任厂长的杨志嘉，担心裁员太多，引起职工反弹，得不偿失。

今天董启明来厂子里，最主要的一点就是看看生产线，以确定员工人数。

办公室没有外人，董启明和杨志嘉坐在沙发上，分别点着香烟。

“杨厂长，我觉得厂子里最多留1200名职工就行。”

杨志嘉脸色纠结：二色织职工富裕这个倒是真的，最近两年一直在轮岗。

但是一个2864人的厂子，减少到1200人，这已经不是腰斩了。

“董老板，别一下子裁那么多，先留1800职工吧，改制后咱们可以加大考核力度，利用考勤、罚款、待岗等方式，节约成本。”

董启明摇摇头：“太多了。杨厂，私企首要考虑的怎么压缩成本，像深圳那边台湾来的企业，很多都是采取两班倒的工作模式，一个月休息两天，就这还有无数人抢着去。”

“私企不养闲人，二色织的职工懒散惯了，必须得改变这种状态。”

杨志嘉弹了弹烟灰，抿嘴点点头：“董老板的意思我明白，我主要考虑的是职工的情绪问题，咱们得想办法保持过渡期的稳定。”

杨志嘉也是这次二色织破产改制重大受益人之一，当然不能唱反调。

“杨厂，当断不断反受其乱。”

“如果咱们不一次性裁员到位，以后再零零散散的裁员，更麻烦。”

“职工不够，我可以从浙江那边调，我宁可招新职工，也不想要这些老厂的工人了，明白吗。”

胳膊拗不过大腿，见董启明